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Performance des achats et optimisation des coûts

 

PME Agro-alimentaire

Optimisation des achats et accompagnement opérationnelQuaternaire - management et organisation des services achats

  • Diagnostic organisation et pratiques achats
  • Plan d'action court et moyen termes
  • Formations actions des acheteurs
  • Accompagnement opérationnel achats

RESULTATS OBTENUS :

Création et installation fonction Achats

Gains de 12 à 25% sur premières familles, en moins de 4 mois

Retour sur investissement de 7

 

PME Industrie Mécanique

Optimisation et réduction des achatsQuaternaire - management et organisation des services achats

  • Bilan et diagnostic organisation et pratiques achats
  • Plan d'action  et accompagnement opérationnel achats
  • Remise à plat et renégociations des 7 familles principales
    dont matières premières

RESULTATS OBTENUS :

8,2% de gains sur l'ensemble des 7 familles : 850 K€ en année 1 et 1,1 M€ en année 2

Sécurisation et pérennisation contractuelle

Retour sur investissement de 8 dès l'année 1

Transport maritime de passagers

Optimisation et structuration des achats

  • Diagnostic du portefeuille, des pratiques et plan de travail partagé avec les équipes
  • Partage des objectifs en CODIR, définition de la politique achats et refonte des processus achats
  • Mise en oeuvre des plans d’actions et accompagnement pour l’atteinte des résultats

RESULTATS OBTENUS :

1 500 K€ d’économie après 1 an. 3 000 K€ en année 2

Appropriation et pérennisation par les équipes internes

 

 


 

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