Lean Manufacturing-Lean Office

Lean Manufacturing : Processus "au plus juste", implantations adaptées, flux et stocks optimisés, outils du Lean

Lean Office dans les fonctions supports, administratives : Valeur ajoutée client, processus, standardisation, management visuel, progrès continu 

Nos convictions

• Dans l'industrie, dans les fonctions d'exploitation, dans les fonctions supports nous déployons une recherche systématique de la valeur pour le client (interne ou externe) en éliminant les gaspillages tout au long du processus.
• Basée sur des processus et flux au plus simple et au plus juste, elle vise l'amélioration des délais, des cycles, la réduction des stocks, des coûts et l'amélioration de la qualité du produit ou du service.
• Dans une recherche de performance durable, nous visons l'ancrage des méthodes, l'installation de l'amélioration continue et son appropriation forte par le management

Nos modes d’intervention

• Formation/ sensibilisation des équipes / appropriation des concepts du "Lean"
• Opérations "percées", avec recherche ciblée de gaspillages et mise en œuvre d'actions rapides
• Diagnostic implantations, flux et processus
• Mise en place des outils du Lean
• Mise en place et accompagnement à la montée en charge

Nos atouts

• Nous développons 4 expertises reconnues, complémentaires pour une réussite durable des projets Lean
  - L'expertise technique du Lean (les méthodes et outils) reconnue, par exemple, à travers l'animation des séminaires Lean COMUNDI
  - L'expertise de la "dimension managériale" des projets dans une approche toujours orientée résultat final
  - La gestion des équipements garants de la performance en manufacturing
  - La gestion des compétences et des métiers
• Notre retour d'expérience en production nous a permis de développer des approches innovantes et porteuses de résultats