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Transports et utilités

Nos projets communs

  • Améliorer la performance maintenance et équipements pour optimiser coûts et disponibilité : TPM, processus, politique maintenance, organisation, GMAO, gestion magasin, méthodes
  • Renforcer  la performance achats et gestion de la sous-traitance pour améliorer coûts et qualité : diagnostic, renégociation opérationnelle de contrats, pilotage fournisseurs, …
  • Renforcer l’encadrement de proximité  dans le management, l’animation de la performance et de l’amélioration continue (responsabilités, postures et comportements, animations intervalles courts, Management Visuel, outils du progrès continu, …) et les pratiques managériales à chaque niveau
  • Faire évoluer les organisations et les processus opérationnels
  • Construire et déployer un projet d’entreprise mobilisateur en impliquant les équipes pour intégrer performance économique, bien-être collaborateurs, et satisfaction clients

 

Notre valeur ajoutée

  • 30 années d’expérience dans les entreprises de transport urbain, ferroviaire, aérien, et maritime, et chez les gestionnaires d’infrastructures (environnement, tourisme, ports, équipements routiers,…)
  • L’expertise sur les problématiques clés du secteur : maintenance, achats, service clients, …

 

Nos réalisations

Accompagnement dans mise en place de la nouvelle organisation des achats et prise en charge de la renégociation de contrats pour l’obtention accélérée de gains.

 

Résultats

  • 1,5 M€ de gains en année 1 ; 2,5 M€ en année 2
  • Mise en place d’outils d’animation et de suivi de la performance et de reporting

Accompagnement à la mise en place d’une nouvelle organisation du travail.

 

Résultats

  • Données confidentielles

Renforcement du management par la mise en place du management visuel et des outils du progrès continu (SMED) dans les équipes de grutiers.

 

Résultats

  • 90% des animations jour et hebdo tenues
  • Réduction des temps de changement d’outils de 30%

Évolution de l’organisation et du management des services techniques, avec choix et mise en place d’une GMAO.

 

Résultats

  • Réduction du taux de réserve des matériels roulants
  • Réduction significative du taux de pannes
  • Maîtrise budgétaire retrouvée

Harmonisation des pratiques de maintenance sur 7 sites, choix et mise en œuvre d’une GMAO.

 

Résultats

  • Référentiel de pratiques de maintenance établi et implanté
  • Solution GMAO unique en place