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Quaternaire Formation partenaire de l'Institut de Leadership

 

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Quaternaire Formation et l'Institut de Leadershiofficialisent leur partenariat ! 

 

L'institut de Leadership est née d'une conviction "pour former des leaders, il faut des leaders". Animé par des formateurs et conférenciers de renom, l'Institut de formation, implanté à Paris et Montréal, s'adresse aux cadres dirigeants et aux membres de Comités de Direction.

 

L'objectif de la certification délivrée par l'Institut de Leadership ? Développer des leaders efficaces, aptes à mobiliser leurs équipes, à régler des conflits, à affronter le changement avec compétence et à relever les défis auxquels leur propre organisation est confrontée.

 

Vous souhaitez développer votre leadership ?

Obtenir la certification "Executive Leadership" ?

 

A l'issue de cette formation, vous serez capable de : 

  • Définir et déployer une stratégie pour leur entreprise ou leur activité
  • Communiquer leur vision
  • Développer la culture de l'innovation dans leur organisation
  • Mobiliser leurs équipes
  • Accompagner les talents
  • Exercer leur influence au sein de leur institution

 

 

Le programme ?

 

  • Réussir à influencer les différents intervenants de son organisation
  • Faire accepter ses demandes auprès de sa direction et de ses partenaires
  • Connaître les meilleurs stratégies pour devenir un acteur au sein de son organisation
  • Connaître les meilleurs techniques pour créér des alliances stratégiques et les faire durer
  • Faire valoir ses idées et rallier les différents intervenants autour de ses projets
  • Devenir un acteur stratégique et éthique
  • Réussir à exercer son influence en situation complexe

 

 

  • Communiquer de façon claire et significative la vision et les résultats attendus
  • Rendre ses présentations orales et écrites plus efficaces et plus convaincantes
  • Se préparer pour une présentation devant des collègues, des patrons, un client ou le conseil d'administration
  • Se démarquer et augmenter ses chances de faire bonne impression et d'influencer son auditoire
  • Consolider son équipe grâce à une communication relationnelle

 

 

  • Reconnaître l'importance de l'innovation et de la créativité pour son organisation
  • Connaître les traits personnels et professionnels des personnes créatives
  • Se sensibiliser au processus créatif et innovateur
  • Reconnaître les compétences des leaders créatifs et innovateurs afin de développer des comportements propices au développement de sa créativité
  • Pratiquer une technique de génération d'ideés
  • Etablir un environnement d'innovation et de créativité dans son organisation

 

 

  • Développer des relations, mobiliser et encadrer les employés
  • Accroître le niveau de performance d'une équipe
  • Stimuler et appuyer ses employés afin qu'ils atteignent leurs objectifs
  • Réussir à développer des leaders dans son organisation
  • Inspirer et diriger dans des circonstances difficiles
  • Augmenter constamment l'engagement et la productivité de son équipe
  • Créer un climat de travail mobilisateur pour son équipe
  • Reconnaître l'importance et comprendre les caractéristiques de la bonne renaissance

 

 

  • Faire la différence entre coaching, mentorat, management et gestion
  • Structurer un entretien de coaching efficace
  • Apprendre à questionner adéquatement et avec impact les membres de son équipe
  • Etablir un plan d'action profitable en coaching
  • Réaliser que le meilleur investissement en termes de talents n'a parfois rien d'intuitif
  • Devenir apte à reconnaître les talents pour lesquels les investissements fourniront les meilleurs retours

 

 

  • Influencer les différents intervenants de son organisation
  • Faire accepter ses demandes auprès de la direction de son organisation et auprès des partenaires
  • Connaître les meilleures techniques pour créer des alliances stratégiques et les faire durer
  • Faire valoir ses idées et rallier les différents intervenants autour de ses projets
  • Réussir à exercer son influence en situation complexe

 

 

Ces 6 modules sont animés par des intervenants de renom différents. Nourissez-vous de leurs expériences, profitez de ces échanges entre pairs pour développer votre propre leadership.

 

 

Pourquoi participer ?

  • 6 jours de formation pour prendre du temps pour soi
  • Un style et une approche singulière portée par une équipe intervenante canadienne
  • Une occasion idéale pour réseauter
  • Une certification délivrée par l'Institut de Leadership en partenariat avec Grenoble Ecole de Management (6ème au classement du Figaro et reconnue n°1 sur les thèmes de l'innovation managériale)

 

 

Qui sont les intervenants ?

Issus de secteurs très différents (milieu de l'entreprise, monde politique et sport de haut niveau), les intervenants sont reconnus pour leur expertise. Ils proposent une formation basée sur des exemples pratiques et concrets, où les discussions sont au coeur du format. Les échanges favorisent la réflexion sur soi mais aussi sur le fonctionnement des organisations.

 

 

Retour, en images, de participants !

 Temoignage 1 formation institut leadership Temoignage 2 formation institut leadership

 

 

Quelques informations pratiques

passage-of-time1.png Durée (2 sessions de 3 jours) : 6 jours

 

calendar.png Dates : 20 / 21 / 22 novembre et 4 / 5 / 6 décembre 2019. Contactez-nous pour connaître les dates de formation 2020

 

facebook-placeholder-for-locate-places-on-maps.pngLieu : Paris

 

translation.png Langue : français

 

price-tag.png Prix : 4667€ HT

 

 Pour vous inscrire, cliquez ICI